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Nachhaltige Transformation des Elektrizitätssystems (TIPS) – Steuerung und Diffusion von Innovation in vernetzten Techniksystemen im Kontext ökologischer und gesellschaftlicher Entwicklungsprozesse

TIPS – Transformation and Innovation in Power Systems untersucht die nachhaltige Transformation des Elektrizitätssystems als sozial‑ökologischen Umbruchsprozess. Ausgangspunkt ist ein Elektrizitätssystem in einer markanten Umbruchphase, geprägt von Liberalisierung und Konzentration, Globalisierung und Individualisierung, veränderten Staatsfunktionen sowie der rasanten Entwicklung dezentraler technischer Alternativen und Informationstechnologien.

Das Projekt versteht Elektrizitätssysteme als zentrale Schnittstelle zwischen Mensch, Gesellschaft und Natur und damit als prominentes Feld, in dem sich gesellschaftliche Naturverhältnisse und das Leitbild der Nachhaltigkeit konkret regulieren. Sozial‑ökologische Transformationsprozesse gelten dabei als nur begrenzt steuerbar und folgen einer komplexen Dynamik.

Ziel des Forschungsteams ist es, unterschiedliche Transformationsdynamiken zu identifizieren und zu prüfen, inwieweit sich diese Prozesse modulieren lassen. Im Zentrum stehen die Begriffe Innovation und Governance; Innovationen werden evolutorisch verstanden, und die Bedingungen sowie Möglichkeiten der Gestaltung sozialer und technischer Innovationsprozesse bilden einen Schwerpunkt. Leitende Fragen betreffen beobachtbare Transformationsprozesse, ihre treibenden Einflüsse, mögliche zukünftige Entwicklungspfade, deren Bewertung im Lichte der Nachhaltigkeit sowie Ansatzpunkte für Strategien zur Ansteuerung nachhaltiger Pfade.

Das interdisziplinäre Team arbeitet an der Schnittstelle zwischen natur‑ und sozialwissenschaftlichen Methoden und sucht eine systematische Rückkopplung der Teilergebnisse. Teilprojekte befassen sich mit Institutionen, Innovation und Markt, innovativem Verbraucherverhalten, politischer Steuerung in Infrastruktursektoren, technischer Innovation und Intervention, Innovation und Ökologie, Innovation und Region sowie der modellgestützten Bewertung von Transformationsstrategien.

Mehr Informationen zum Projekt

Projektstatus

Projektende: 2007

Projektleitung

Projektmitarbeit

Dr. Lambert Schneider
Forschungskoordinator für internationale Klimapolitik / Senior Researcher Energie & Klimaschutz

Auftraggeber

Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF)

Projektpartner

Deutsches Institut für Wirtschaftsforschung (DIW)
Institut für Energie- und Umweltforschung Heidelberg gGmbH (ifeu)
KeySeven
Forschungszentrum für Umweltpolitik - Freie Universität Berlin (FFU)

Projektwebseite